Os KPIs (Key Performance Indicators) são métricas utilizadas para medir o desempenho de um time, de um projeto ou de uma empresa. Eles são úteis porque quantificam, transformam metas em números.
Assim, fica mais fácil entender se um objetivo foi atingido ou não.
Eles ajudam a identificar áreas que precisam ser melhoradas e a monitorar o progresso ao longo do tempo.
KPIs permitem tomadas de decisão com base em dados concretos, em vez de suposições subjetivas.
Os KPIs mais utilizados em vendas incluem:
- Taxa de conversão de vendas: o número de vendas realizadas em relação ao número total de oportunidades de vendas criadas.
- Ticket médio: o valor médio de uma venda.
- Percentual de vendas atingida: proporção entre o número de vendas realizadas em comparação com a meta estabelecida.
- Taxa de retenção de clientes: a porcentagem de clientes que compram de novo após sua primeira compra. Em casos de vendas de serviços por assinatura, considera-se a renovação dos contratos ou a manutenção dos mesmos ativos.
- Tempo médio de ciclo de vendas: o tempo médio necessário para se fechar uma venda, desde a primeira abordagem até a finalização da compra.
- Número de novos clientes adquiridos: o número de clientes novos adquiridos durante um determinado período.
- Taxa de qualificação de vendas: o número de vendas que avançaram no funil, entre a qualificação e o interesse real do cliente em fechar, ou em participar de uma reunião de vendas.
Estes são apenas alguns exemplos. Outros KPIs podem ser considerados, dependendo da metodologia utilizada, do produto ou serviço vendido, etc.
O importante é ter KPIs bem definidos, para que o desempenho da sua equipe de vendas possa ser avaliado em relação as metas e objetivos da sua empresa. Por isto é importante selecionar KPIs relevantes e significativos que vão ajudar a melhorar o desempenho da sua equipe de vendas.
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